El punto de partida
Organizaciones que necesitan escalar usos sin perder trazabilidad ni criterio.
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Gobernanza de la inteligencia artificial
Definir responsabilidades, políticas, controles y evidencias para utilizar IA de manera responsable.
Para quién
Tecnología proporcionada al proceso, no al revés.
La fricción que hay que resolver
Sin responsabilidades claras, cada equipo interpreta de manera diferente los riesgos y las aprobaciones.
Una respuesta proporcionada
Traducimos principios y obligaciones en roles, controles, registros y Human Gates aplicables.
Qué construimos
Un marco operativo que ayuda a decidir, revisar y demostrar cómo se utiliza la IA.
- Modelo de roles y decisiones
- Políticas y Human Gates
- Registro, evaluación y mejora
Método
De una pregunta concreta a una capacidad que el equipo puede sostener.
Entender
Objetivo, proceso, personas, fuentes y restricciones.
Priorizar
Valor, viabilidad, riesgo y capacidad de adopción.
Construir
Un piloto delimitado, evaluado y conectado con el trabajo real.
Adoptar
Formación, responsables, métricas y mejora continua.
ANTES DE CERRAR EL ALCANCE
No hace falta llegar con la solución definida.
Podemos revisar el reto, el punto de partida y las prioridades en una videollamada gratuita. Poner orden antes de escribir el alcance suele ahorrar tiempo y presupuesto.
Videollamada · gratuita · sin compromisoAgendar una videollamada gratuita ↗Una conversación breve para entender el punto de partida y poner orden.
Human Gates
La IA puede preparar, recomendar o ejecutar. La responsabilidad siempre tiene nombre.
Definimos qué fuentes puede utilizar el sistema, qué decisiones debe escalar y qué acciones requieren aprobación humana. Medimos calidad, excepciones y utilidad antes de ampliar la autonomía.
SI YA TENÉIS MATERIAL
¿Ya tenéis un brief? Enviádnoslo.
Puede ser un documento terminado, unas notas o un correo con contexto. Lo leeremos antes de proponer una conversación o un primer paso.
Hablemos
¿Qué proceso quieres hacer avanzar?
Cuéntanos el contexto, aunque el reto todavía no esté del todo definido. Una persona del equipo responderá para entenderlo y valorar el primer paso.
hello@karmina.aiFAQS · ESTRATEGIA Y CONOCIMIENTO
Preguntas frecuentes sobre gobernanza de ia y ai act.
Cinco respuestas esenciales. La guía completa desarrolla 20.01¿Qué incluye un sistema de gobernanza de inteligencia artificial?
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Es el conjunto de roles, políticas, controles y evidencias que orientan el ciclo de vida de la IA. Incluye inventario, riesgo, datos, proveedores, pruebas, supervisión, transparencia, incidencias, formación y retirada.
02¿En qué se diferencia una política de IA de una gobernanza operativa?
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Una política declara principios; la gobernanza les convierte en flujos: quién registra un caso, quién lo revisa, qué pruebas necesita y quién puede pararlo. Una herramienta de compliance puede ayudar, pero no sustituye esta arquitectura.
03¿Cómo se crea un inventario de sistemas y casos de uso de IA?
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Hay que inventariar casos, finalidades, usuarios, datos, modelos, proveedores, acciones, afectados y propietarios. También establecer una taxonomía de riesgo y vías de aprobación que el equipo pueda entender.
04¿Qué es un Human Gate y cuando es imprescindible?
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Son humanas la aceptación del riesgo, las decisiones sobre derechos o personas, la aprobación de acciones sensibles y la respuesta a incidencias. Los Human Gates tienen que tener información, autoridad y tiempo real para intervenir.
05¿Cuándo se tiene que volver a revisar un sistema de IA?
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Necesita revisión ante cambios normativos, de proveedor, datos, finalidad o autonomía. El inventario y las fichas tienen que tener responsables y fechas, no quedar como una fotografía.